李经纬
经过资本市场两年多折腾，著名企业“健力宝”奄奄一息，在此背景下，曾被抛弃的“罪人”李经纬要重出江湖、重整河山的消息纷纷见诸媒体。
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当年，将一个名不见经传的小企业做成闻名全国、享誉海外的大企业，李经纬付出的心血是不能以金钱来衡量的，甚至可以说没有李经纬就没有“健力宝”。由于所得的报酬与付出难成正比，而且又无法实现对自己所创办企业的收购目的，李经纬在临退休前动了钻财务空子的歪脑筋。为此，2002年10月李经纬被“双规”，并被罢免全国人大代表资格，“健力宝”的张海时代正式开始。2002年的媒体这样描述：“最初在三水市政府提出健力宝的改制方案时，李经纬曾出价4.5亿元要求收购，但是遭到了三水市政府的断然拒绝。据说是怕管理层收购会造成国有资产流失。还有，就是怕李经纬后劲不足。结果，国有资产以更低的3.38亿元的代价转让给了张海，让张海白捡了个大便宜。”三水市政府有没有想一想，李经纬对“健力宝”国有资产的个人贡献到底是多少？为什么就不能让他收购并继续发挥作用，而是要断然拒绝后低价出让给他人？“健力宝”从盛极一时走向困局给我们昔日的企业家薪酬制度作了总结，激励严重不足和约束软弱乏力，我们有天下最便宜的企业家——工资最低，同时又有天下最贵的企业制度——大量亏损。说到传统经济体制缺乏激励、约束机制的弊端，让人不得不联想起创建“红塔”的褚时健，也是因为在59岁要下台的时候出了事情，国企缺乏约束机制的缺点此时也就表露无疑了。
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李经纬复出的悲喜轮回给全社会上了深刻的一课，在国企管理层MBO收购、国资流失现象的讨论与纷争中，千万别忘记对兢兢业业、勤劳奉献的企业经营者的宽容与理解。我们需要企业家，需要对企业家的尊重和保护，在充分发挥法律监督约束作用的基础上，加快改革已明显不适应国有企业发展所需要的干部和人事管理制度，在全面规范职业道德意识和完善建立内部制约机制的同时，设计和落实年薪制度、期权奖励等激励制度。政府为企业家付出酬劳得到的将是超额的财富回报，社会给企业家以理解和尊重也是在为每个人创造发展和上升的空间。 （顾一冰） | 
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